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酒店賓館布草水洗廠利潤可觀 值得購買的洗滌設備
詳細信息| 詢價留言加工定制：是 洗滌容量：100-150千克 樣式：套桶 適用范圍：工業用 驅動方式：滾筒式 品牌：航天 型號：XGQ-120GL 自動化程度：全自動 脫水容量：120KG 產品類型：全新 洗滌介質：水 電源電壓：380 V 額定功率：12 kw 外形尺寸：1860*1900*2100 mm 凈重：3500 kg 桶材質：不銹鋼 變頻器：15KW 凈重：3500 kg 大型賓館酒店洗衣機 洗滌公司選用賓館全自動洗脫機 給酒店賓館清洗布草投資大不大？利潤高不高？我給您答案是肯定的。但是至于月度利潤或者每年能掙多少錢？那么就要看每天洗滌布草的數量是多少套，還有就是結合當地的實際情況收費標準，您的洗滌廠所選用的賓館洗滌設備配置情況，內部管理成本控制的怎么樣而定。賓館酒店布草洗滌設備是包含水洗程序用全自動賓館洗衣機、賓館毛巾浴巾烘干機、床單被套燙平機、折疊機等洗滌設備予一體的總稱。有種類之分，也有規格（處理布草的容量）之別，根據相應的處理能力，采購設備的價格也是不同的。我們的洗滌公司、水洗廠擁有固定工作場所，配置了全套的設備及操作工人。只要經營得當，那么盈利是必須的，具體能夠賺多少錢，那么就要看您怎么去經營了。
我個人覺得洗滌公司、水洗廠的日常企業管理以及技術管理工作、員工隊伍的建設比較關鍵，下面給大家簡單講解一下，讓您有一個初步了解。具體概括一下，這需要我們水洗企業全體員工把用戶視為一切工作的中心，從基礎的工作做起，有效夯實洗衣廠日常生產管理，盡量挖掘洗衣廠生產流程中的經濟效益，提高現場管理水平提升企業競爭力。去合理控制生產成本，在生產過程當中嚴格按照規章制度執行，包括洗滌流程、水洗工藝流程，設備操作規范以及勞動紀律管理等。還有就是生產計劃完成表。有沒有日清日結？每個人做到心中有數，單位時間內的洗滌量的改變，還是賓館洗滌設備原因造成的還是人為原因造成的？洗滌量變化了，肯定會涉及到我們消耗的水電蒸汽，影響到數據的做基礎。
一個每天清洗600套和2000套布草的洗滌公司（水洗廠），他們企業的盈利能力自然也是不同的。根據經驗對比：規模越大，相應的盈利也就越大。我們就按照每套收費7元計算，那么日處理600套的營業額為4200元，而2000套的則為14000元。我們以35-45%的利潤率計算的話，那么就分別是達到2000元和6300元，但是他們的基本費用，工人工資，場地租金基本上差不多的。所以可以看出來給酒店賓館洗床單的利潤取決于您的成本及收費。就成本來看，主要是工人工資、水電蒸汽、洗滌劑、布草配送、賓館酒店洗滌設備損耗這幾項。而收費則是各地賓館酒店數量、競爭激烈情況。往往來說，洗滌收費越高，成本控制的越為合理，那么相應的利潤也就越高。
關于成本，一個經營多年洗滌公司和一個新開的洗滌公司，其在洗滌烘干熨燙同樣的一套布草，生產成本是不同的，會有一些區別的。工作經驗的長期積累，對成本控制自然也就比較能夠駕馭。如果想要合理的控制成本，就是通過結合實際情況調整洗滌流程、加強內部管理提升工作效率、嚴格考核降低無效操作等。關于收費，想要收費高，那么必然有本身的優勢所在，是洗滌質量還是服務質量，這都需要我們需要重點考慮的問題。洗滌設備是一個統稱，分為水洗部分、烘干熨燙部分、后整理部分三大類，細分每個品種為：全自動洗衣機或者洗脫機、烘干機、燙平機、折疊機以及燙臺。通過市場分析，洗滌公司使用廣泛的為全自動洗脫機，該型號設備具有一鍵啟動裝置，通過智能電腦控制器，預先編輯好多套洗滌程序，根據洗滌布草的不同，選擇合適的程序即可實現自動化運轉，不僅僅節約了人工，而且規范化洗滌可以確保清洗效果的一致性。這種設備的優勢為智能先進，無需人員長時間值守，適合比較大的洗滌任務。智能化程度更高了，水洗時間，洗滌溫度水位的控制，能夠達到一個統一的標準。
酒店賓館洗滌設備在籌備之初就需要根據實際情況確定需要采購型號，參考生產廠家提供的設備規格。下面以一些客戶真實事例講解：一般賓館酒店客房布草一套大約2.8-3公斤，如果每天洗滌600套，每天的布草洗滌量1800公斤，通過每天的工作時間10小時我們可以計算出每小時需要洗滌布草180公斤。通常洗衣房設備配備情況如下：2臺100公斤全自動洗脫機、1臺100公斤毛巾烘干機、1臺3米三滾筒床單被套燙平機，1臺3.3米自動折疊機（無需人工折疊，和燙平機鏈接實現自動化操作），以上設備配置基本能夠滿足日常清洗任務，如若以后洗滌量增大，我們可以適當增加全自動洗脫機、毛巾以及烘干機的數量，燙平機增加烘筒單元即可。大家在采購洗滌設備之前需要和廠家交流實際情況，以便采購到合適自己的產品。
當我們的水洗廠設備安裝調試完畢（我工廠負責免費提供現場的安裝以及實際操作技術培訓），投入到正常的生產，我們就需要按照一定周期對設備進行清潔、維護、保養等，既可以防止設備老化，延長設備的使用壽命，還可以保證設備的完好率，提高設備使用效率，增強了企業的盈利能力。使用前后根據一定的標準對設備進行狀態及性能的確認，及早發現設備異常， 防止設備非預期的使用，建立完善設備管理臺賬，這是延長設備的使用壽命和管理的關鍵所在。 針對水洗廠設備，各企業規模無論大小，設備數量無論多少、類型是什么，必須建立完整的臺賬記錄。每天完成工作，無論是賓館洗衣機、賓館烘干機還是熨燙機等，需要定時定期的進行保養清潔和維護維修；對設備的這些養護需要記錄在案。我認為這些設備臺賬、養護維修記錄一定要有，而且必須是實時動態的：什么時候保養了哪些設備？維修了什么內容？哪里又重復出現故障了，為什么會出現？是我們操作環節的原因，還是水洗設備生產廠家的一些制造缺陷？我們要進行統一的系統分析。這樣在今后的生產過程中能夠避免一些問題，讓設備為我們日常工作的高效服務，延長設備的使用壽命，這也是企業運行的基礎和提升企業盈利的根本所在。
所以根據上述分析來看，給酒店賓館洗床單掙錢是肯定的。但也不并不是適合所有投資者去投資的。這也是為什么會有一些的水洗廠、洗滌公司經營不下去的原因所在。關于經營的困難，無外乎就是無競爭力，又以及洗滌質量不達標被取締，所以我們需要理性投資。所以我們在生產過程中所需遵循的規章制度，包括生產工藝卡片、操作手冊、生產計劃完成表、各種操作規程等標準化的工作內容。同時提高員工的在企業的歸屬感、認同感，提高企業的凝聚力，員工素質和能力的提升是提升企業和核心競爭力的關鍵所在。這樣配備了性能優良的水洗廠設備，具備了 完善管理能力，敬業的員工，我們的企業還賺不到錢嗎，今天就和大家講這么多了，如果您還有什么具體的問題，相關賓館酒店洗滌設備的問題盡管來問我，您企業的發展就是我們水洗設備生產廠家的動力。
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